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1. Qu’est-ce que le Conseil
des ressources humaines de l’automobile (CRHA)?
À titre de conseil sectoriel de l’industrie de la fabrication
automobile, le CRHA a été formellement fondé le 22 avril 2004
en vue de développer une stratégie englobant les ressources
humaines, ainsi que de traiter des enjeux actuels et futurs
liés aux problèmes de main-d’œuvre dans cette industrie
à l’échelle nationale.
Misant sur les principes du partenariat, le CRHA représente
les intérêts collectifs et les perspectives diversifiées
des principales parties prenantes et audiences du secteur
canadien de la fabrication automobile. Le Conseil représente
un véhicule de communication essentiel avec les décideurs
clés. Plus
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2. Qu’est-ce qu’un conseil
sectoriel?
Les conseils sectoriels regroupent des représentants de
groupes de parties prenantes clés provenant de secteurs
industriels particuliers. Ils se préoccupent d’enjeux
liés aux ressources humaines et ont en commun un engagement
à cerner et à promouvoir les compétences, mais aussi à
combler les besoins les plus importants dans un secteur
précis, notamment en :
- Définissant les enjeux liés
aux ressources humaines;
- Recrutant et s’attachant
les travailleurs;
- Allant au-devant des pénuries
de personnel spécialisé;
- Développant des stratégies
de sensibilisation sectorielle et professionnelle;
- Facilitant les transitions
des établissements d’enseignement aux lieux de travail;
- Promouvant le lieu de travail
en guise de lieu d’apprentissage.
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3. Pourquoi le CRHA a-t-il
été fondé?
La
formation du CRHA est issue d’un consensus inédit au sein
du Conseil du
partenariat pour le secteur canadien de l’automobile (CPSCA)
en vue de mettre en œuvre des initiatives collectives
visant à assurer que l’industrie canadienne de la fabrication
automobile demeure concurrentielle, particulièrement à
la lumière d’une pénurie imminente de personnel spécialisé.
4. Quel est le mandat du CRHA?
La direction stratégique et les activités du CRHA sont
fondées sur l’objectif ultime d’assurer la capacité concurrentielle
et la rentabilité de l’industrie canadienne de la fabrication
automobile à l’échelle mondiale.
Notre mandat :
Être un chef de file national et un défenseur d’initiatives
importantes portant sur le développement actuel et futur
de ressources humaines spécialisées pour l’industrie de
la fabrication automobile en :
- Fournissant un forum permettant
le partage des renseignements entre les parties prenantes
et les audiences;
- Cerner et traiter des exigences
stratégiques en matière de ressources humaines (initiative,
compétences et innovations) et de solutions pour le
marché du travail;
- Entretenant des liens efficaces
avec les parties prenantes et audiences de l’industrie,
puis en implantant collectivement les décisions et
activités d’intérêt commun;
- Promouvoir et enrichir la
valeur du secteur de la fabrication automobile auprès
de toutes les parties prenantes et audiences.
5. Quelles sont la mission
et la vision du CRHA?
La mission du Conseil vise à engager, faciliter et appuyer
toute initiative d’action commune entre les divers intervenants
du secteur, du milieu de l’éducation, du travail et des
gouvernements, en vue de satisfaire aux exigences de stratégie
en matière de ressources humaines et ce, à tous les niveaux
du secteur de la construction automobile. La vision du
CRHA est celle d’une industrie canadienne de la fabrication
automobile qui se démarque et dont la compétitivité est
rehaussée par une aptitude exemplaire à s’adjoindre sa
main-d’œuvre, à en promouvoir le développement, à la retenir
et à la gérer.
6. Qu’accomplit le CRHA pour
l’industrie de la fabrication automobile au canada?
Le Conseil des ressources humaines de l’automobile évalue
l’efficacité de ses activités selon un cadre de travail
fondé sur l’initiative, les compétences et l’innovation
(aussi désigné ICI). Des efforts ciblés en vue du développement
de l’initiative, des compétences et de l’innovation sont
nécessaires afin de rehausser le profil de l’industrie
canadienne de la fabrication automobile dans le contexte
de notre pays. Le CRHA est engagé à obtenir des résultats
dans l’ensemble du secteur qui incorporent des éléments
d’initiative, de compétences et d’innovation et aident
les travailleurs et les employeurs grâce à des solutions
taillées sur mesure en vue de combler les besoins décelés
dans le secteur.
Pour en savoir plus à propos de projets particuliers du
CRHA, cliquez
ici.
7. À qui les produits et services
du CRHA s’adressent-ils?
Le CRHA instaure, facilite et appuie toute initiative
d’action commune entre les divers intervenants du secteur,
de la main-d’œuvre, du milieu de l’éducation et des gouvernements,
en vue de combler des exigences stratégiques en matière
de ressources humaines, et ce, à tous les niveaux du secteur
de la fabrication automobile. Le Conseil répond aux besoins
de ces groupes en matière de développement des ressources
humaines au sein de l’industrie, en portant une attention
particulière à l’initiative, aux compétences et à l’innovation.
Nous sommes aussi au service des travailleurs de l’industrie
et des personnes qui souhaitent faire carrière dans ce
secteur captivant et misant sur des technologies de pointe.
Alors que le CRHA continuera de se développer, il procurera
des renseignements précieux et pertinents traitant de
thèmes tels que le développement professionnel, la formation
continue, la formation en apprentissage, le transfert
des compétences et plus encore.
8. Qui sont les membres du
Conseil d’administration du CRHA?
Le Conseil d’administration volontaire du CRHA est formé
de membres des segments principaux de l’industrie :
des entreprises de montage (OEM), de fabricants de pièces,
de la main-d’œuvre (TCA), d’établissements d’enseignement
(secondaires et postsecondaires, y compris de collèges
communautaires et d’universités), des distributeurs de
pièces de rechange, ainsi que des représentants gouvernementaux
d’office n’ayant pas le droit de vote de Ressources humaines
et développement des compétences Canada(RHDCC), d’Industrie
Canada, ainsi que du ministère du Développement économique
et du Commerce de l’Ontario.
Le Conseil regroupe ces parties prenantes dans le cadre
d’un forum impartial afin d’analyser de manière exhaustive
et collaborative et de traiter des enjeux liés aux ressources
humaines, à l’initiative, aux compétences et à l’innovation
à l’échelle sectorielle. Plus
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